PMワークショップ

企業内PM実務課題研修

ロゴのポートフォリオマネジメント

経営戦略に基づいたプロジェクト群の創出方法を解説、経営資源の配分の決定の方法論を学びます。経営者向け研修プログラムです。新規ビジネスの立上げの、「ステージ・アプローチ」の紹介も含みます。

ロゴのプログラムマネジメント

組織力を最大活用するポイント・方法論を学び、複数プロジェクトがスムーズに流れる環境構築について具体的な実施項目と責任体制を確認。プロジェクト活動を通じて、人材育成が同時進行できる方法論を学びます。
事業部長、部長などビジネス責任者、経営階層を対象とした研修プログラムです。

ロゴのプロジェクトマネジメント

モノづくり関係者（ハード、ソフトウエア、ｻｰﾋﾞｽ）向けに、プロジェクトマネジメントの必須の要素を６つに集約した実践的手法です（CCPM/６つのモジュール） 。OSCDや独自の構造ネットワークであるＳＮＷ、バファーマネジメントなどにより、プロジェクト目標と進捗状況の見える化を実現。現場のやる気を高め、大幅な生産性向上を目指します。
（宿泊型3日間コースの実績も多数）

実務階層と経営階層の仕事はどう違うのか！