PMコンサルティング

オンサイト・ＰＭワークショップ

実際のプロジェクトを対象にＴＯＣ－ＰＭを適用、現場でのプロジェクトマネジメント実践をサポートするコンサルティングサービス。 当該プロジェクトのプロジェクトマネジャー、プロジェクトメンバーの方々が対象（原則として、標準２日コースの事前受講が前提）。開始時にサービスの範囲や目的を確認、終了時に振返りを行い結果や組織の新たな課題を共有します。

オンサイト・ＰＭワークショップ パッケージコース

実務テーマおよびチームを対象にしたコンサルティング型パッケージコースです。対象プロジェクトは、立上げ段階、難航段階のどのフェーズでもご支援できます。ＮＤＡ（守秘契約）に基づき、事前ヒアリングから開始し、1ヶ月～3ヶ月で一定の成果を出すよう構成されたパッケージコースです。プロジェクト完結へのシナリオを協同で作成・実行します。依頼主への報告会ご支援への対応も可能です。

弊社では以下のように区別しています

セミナー

事例を題材にして、ＣＣＰＭのツールや手法を知識として学びます。

ワークショップ

学んだ知識を実務テーマに適用するところまでを行います。知識研修に留まらず実務への適用までを実体験します。知識習得から実践に一歩踏込んだプログラムです。

PMコンサルティング

実際のプロジェクトを対象に、現場でのプロジェクトマネジメント実践をサポートするコンサルティングサービスです。

価格情報

企業内価格（消費税は別途）

PMセミナー（CCPMベーシックセミナー）

講師派遣費	参加費
400,000円／日	20,000円／人
標準2日コース　ご参加20名の場合
1,200,000円

ＰＭワークショップ（企業内ＰＭ実務課題研修）

講師派遣費	参加費
500,000円／日	30,000円／人
標準2日コース　ご参加20名の場合
1,600,000円

プログラムマネジメント（企業内 部長クラス以上 経営階層研修）

講師派遣費	参加費
600,000円／日	30,000円／人
標準2日コース　ご参加20名の場合
1,800,000円

ポートフォリオマネジメント

別途お見積りとなります。

ＰＭコンサルティング

別途お見積りになります。

ＰＭコンサルティングのうち、「オンサイト・ＰＭワークショップ」 にはパッケージコースがあり、標準価格が設定されています。

オンサイト・ＰＭワークショップ パッケージコース

標準価格	標準期間	対象
4,000,000円	１～3ヶ月	１プロジェクト 5～10名様

注：首都圏を越える交通費・宿泊費（実費）は別途申し受けます。